Vivemos em uma era onde a dificuldade em reter talentos é um dos fatores geradores de dificuldades das pequenas às grandes empresas, mas isso hoje é fato e a grande questão está em motivar sua equipe para que ela se sinta parte integrante do jogo. Um dos diferenciais usados como ferramenta em reter e motivar a equipe é reforçar as cargas motivacionais dos profissionais de vendas, afinal ele é o canal que liga a empresa ao cliente. Os momentos de convenção anual é importante mas hoje se faz pouco perto de tantas dificuldades que esses profissionais vem enfrentando. É preciso fazer mais com o mesmo, ou seja, mostrar a equipe sua importância para a empresa e formar parceiros/colaboradores que vão de encontro às exigências do mercado, atuando de forma a melhorar cada vez mais seu desempenho e trazer resultados positivos para o ambiente profissional.Não é necessariamente a motivação em dinheiro e sim a motivação que surge pelo relacionamento interpessoal.
O Colaborador tem uma necessidade de ser valorizado. Trabalhar em um ambiente propício a um crescimento pessoal e profissional é a maior motivação. Muitas vezes isso se concretiza quando os gerentes e os diretores passam a ouvir um pouco mais os funcionários.
Acreditem o poder da comunicação eficaz, o relacionamento interpessoal fazem grande diferença nas ações da empresa e contribui para manter e motivar os profissionais que auxiliam a alavancar as vendas.
Saiba mais no site do Sebrae RJ
Alessandra Sudre Coach
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