Você é um líder de Alta Performance?

Você gostaria de ter um líder como você?

 

 Essa pergunta é crucial para fazer uma análise de que tipo de liderança você está exercendo atualmente.

 Muitos reclamam de seus chefes, mas a maioria se estivesse em seu lugar faria pior, ou seja, teria atitudes incoerentes com sua fala.

 Uma grande reflexão que deve ser feito por quem está em cargos de comando ou almeja um  futuramente, é que na realidade ninguém é líder, e sim está líder!

 

 É muito comum termos  líderes que " se acham o máximo" simplesmente pelo fato de terem alcançado uma posição de liderança , ou seja, trabalham durante muito tempo para chegarem a esta posição e quando a alcançam acham que tudo está resolvido.

 

 Liderar é muito mais que comandar, liderar é inspirar pessoas! 

 Sua equipe precisa se sentir valorizada para que conquiste as metas propostas, ela deve se engajar nos projetos apresentados e para isso acontecer o fato de "dar ordens" não funciona, pois é muito provável que assim ela faça o "presenteísmo", que é o nome dado ao fenômeno de se estar de corpo presente no ambiente de trabalho, mas a mente não está, o que leva a baixa produtividade.

  

Tratar as pessoas com respeito e educação , não são diferenciais e sim obrigação.

 

 A equipe precisa saber que você sabe o que eles estão fazendo, de que forma e quando. Delegar não significa confiar cegamente. 

 Manter contato constante com a equipe demonstra que você zela pelos resultados e que está ali para apoiá-los. Fazendo o acompanhamento das tarefas, como líder você observa possibilidades de melhorar os resultados da equipe, mudança de planos e até cancelamento das tarefas ao longo do caminho. Não deixe sua equipe sozinha na jornada. 

 

Afinal, a responsabilidade final do resultado é seu.

 

    Lembre-se que você é a inspiração da sua equipe!

 

 A lealdade e a confiança são conquistas, e não imposições.

 Responda a pergunta: " - Eu gostaria de ter um chefe como eu?

 A resposta sincera dessa pergunta  pode ser uma grande oportunidade para você evoluir!!

Alessandra Sudré - Coach de Líderes e Coautora do livro" Coaching - A Nova Profissão- (Ed. Leader)

 

 

 

Lições de sabedoria para políticos em apuros

 A essência do saber político do maior estadista que o mundo já teve- Nelson Mandela, foram rascunhadas enquanto ele ainda cumpria seus 27 anos de prisão, e até hoje elas continuam sendo atuais e necessárias para quem pretende ter sucesso em sua liderança.

 Fico me perguntando se Dilma tivesse seguido alguns desses conceitos, se sua trajetória não teria sido diferente...e se hoje, em plena campanha política, os vencedores desse pleito seguissem suas táticas, não teremos políticos diferentes, que realmente trarão resultados mais eficaz ?

Em tempos de tantos políticos e líderes atarantados, errando alvos e insistindo nesses erros, alguns ensinamentos reunidos em seu livro "Longa caminhada até a liberdade" traz entre tantas histórias reais e inspiradoras, saberes e táticas necessárias para desempenhar diversos papéis na condução de sua liderança- o de combatente, mártir, negociador ou estadista:

 1) Saber que coragem nada tem a ver com a ausência do medo. Coragem é levar o povo a se mover para além do medo.

2) Assuma a liderança, mas não se afaste de sua base. Seja leal a quem o colocou no poder. Ao se confrontar com uma decisão difícil de ser tomada, ou se ver numa situação espinhosa, certifique-se que seus aliados compreendem seus atos e motivações. Uma comunicação franca com as bases aumenta o tamanho do apoio que receberá, mesmo que você não obtenha concordância plena.

3) Saiba liderar da retaguarda, permitindo a outros convencer-se de que estão na linha de frente das decisões. Ouça os seus comandados e não interfira nos debates cedo demais. Ao final da rodada, compartilhe suas ideias e conduza a decisão na direção desejada sem soar impositivo.

4) Saiba tudo sobre seu adversário.

5) Mantenha próximo os seus amigos; mantenha seus rivais mais perto ainda. Adversários se tornam menos perigosos quando mantidos sobre seu radar.

6) Lembre-se de sorrir - Aparências contam. Primeiras impressões são as que duram.

7) Nada é preto ou branco. Adote o poder do "e", no lugar do é "isso/ou"- até porque a vida não é assim, levada a ferro e fogo, convém aprender a navegar através das contradições.

8) Desistir também faz parte do saber liderar. Acolha a realidade e saiba quando aceitar uma derrota com elegância. Saber quando abandonar uma ideia falida é uma das decisões mais difíceis para um líder, sobretudo quando ele é o autor da ideia.

 Mandela, no alto de sua sabedoria, repetia sempre que
 " problemas não são uma questão de princípios e sim de tática". 

 Pra quem lutou contra a divisão de um país , foi preso injustamente por anos e além de não guardar mágoas e rancores, ainda conseguiu unir esse país com sua liderança que inspira líderes mundiais até os dias de hoje, não é nada seguir ao menos alguns de seus ensinamentos.




 Escrito por Alessandra Sudre e inspirado no livro "Longa caminhada até a liberdade"